別讓陣地掛牌變成形式主義
近年來,為了更方便服務(wù)人民群眾,打通基層服務(wù)最后一公里,事權(quán)逐漸向基層下放,各種政務(wù)功能不斷向基層延伸。與此同時,由于各項工作都落實落地到基層,“千條線一根針”的問題也更加突出。掛牌本意是為了方便群眾,而在實際操作中,受制于人員力量、業(yè)務(wù)能力、管理權(quán)限等多種因素,出現(xiàn)了“舊牌子不敢撤、新牌子掛不下”“誰來檢查掛誰的牌”的形式主義傾向。 一塊牌子意味著一份責任,然而,有的陣地一墻的牌子,看似有不同的用途,實際上是一種服務(wù)功能的多種名稱變通;有的陣地只考慮為完成形式上的任務(wù)而掛牌,掛在群眾多、位置好的陣地,導致有的地方掛滿了牌子,相應(yīng)的服務(wù)卻沒有跟上,影響了群眾的觀感和口碑。 盡管針對掛牌亂象,很多地方下大氣力整治,但牌子還是掛了又摘、摘了又掛。“冰凍三尺,非一日之寒”,根治問題要久久為功,既要切實把亂掛的牌子減下去,又要把責任加上去,徹底打壓形式主義苗頭,把服務(wù)落實到行動上。 加強監(jiān)管整改。采取明察與暗訪相結(jié)合的方式,加強對掛牌亂象的監(jiān)管力度,常態(tài)化摸排調(diào)查基層掛牌情況。督促職能部門自查自改,職能相似的牌子合并處理,虛設(shè)不用的牌子及時換下,并盡快向上級指導單位與服務(wù)管理對象做好反饋。 改善考核機制。作為最直觀體現(xiàn)工作和功能的方式,個別部門習慣于以建設(shè)陣地、掛牌作為開展工作的首要步驟,甚至單純以掛牌作為一項工作的業(yè)績呈現(xiàn),導致基層陣地建設(shè)成了“花架子”。因此要在規(guī)范掛牌的基礎(chǔ)上,規(guī)范考核評價事項,優(yōu)化考核機制,統(tǒng)籌類似的考核項目,解決基層干部“上面千條線,下面一根針”的窘境。少看牌子,多看內(nèi)在,讓有實有質(zhì)的工作成為考核中真正的加分項。 提高思想認識。一塊牌子意味著一份責任,要充分考慮好掛牌的必要性和后續(xù)的維護管理等多項工作,務(wù)必要為每一塊牌子把好關(guān),而不能簡單地一掛了之。有形的牌子在墻上,無形的考量在群眾心理,只有能真正把工作做到群眾心里去,才是真正的政績牌。
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