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為了有效的落實廉政工作要求，公司修訂完善制度，加強考核監(jiān)督，狠抓落實，堅決把權力關進制度籠子。 公司根據梳理確定的風險點和崗位特點，重點圍繞規(guī)范涉及財務管理、人事任免、項目審批、生產經營等權力運行，對現有的各項業(yè)務工作制度進行全面梳理排查，做好修訂完善工作。 每年年初，公司都組織全員簽訂黨風廉政建設和“兩個責任”責任書?？偨浝砼c經營層成員、分管領導與所分管部門負責人、部門負責人與部門員工分別簽定了當年責任書,內容包括黨風廉政建設和“兩個責任”，100%覆蓋公司全體干部職工，明確了責任主體、任務目標和追責方式，建立完善了監(jiān)督管理機制、權力制約機制和責任追究機制。 公司狠抓廉政建設制度落實落地，把權力關進制度籠子。一是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，確保支委會研究討論作為重大事項的前置程序。二是紀檢部門嚴格按照公司下發(fā)的《紀檢監(jiān)察管理辦法》，對公司物資采購等重點領域的審批、執(zhí)行進行全流程監(jiān)督。三是認真落實廉政談話制度，對干部員工進行談話提醒、批評教育，做到警鐘長鳴，防患于未然。四是落實集團公司舉報制度，組織全體員工關注集團公司“董事長直通車”和總經理信箱等舉報渠道，便于隨時對公司的違規(guī)違紀行為進行直接舉報。 廉政風險防控，應該積極創(chuàng)新，在原則框架內積極尋求方式方法的更新，運用具體的管理方式確保落實到位，切實把權力關進制度的籠子里。
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發(fā)表于 2022-9-6 16:17
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