一塊牌子意味著一份責任，然而，有的陣地一墻的牌子，看似有不同的用途，實際上是一種服務功能的多種名稱變通；有的陣地只考慮為完成形式上的任務而掛牌，掛在群眾多、位置好的陣地，導致有的地方掛滿了牌子，相應的服務卻沒有跟上，影響了群眾的觀感和口碑。

加強監(jiān)管整改。采取明察與暗訪相結(jié)合的方式，加強對掛牌亂象的監(jiān)管力度，常態(tài)化摸排調(diào)查基層掛牌情況。督促職能部門自查自改，職能相似的牌子合并處理，虛設不用的牌子及時換下，并盡快向上級指導單位與服務管理對象做好反饋。

改善考核機制。作為最直觀體現(xiàn)工作和功能的方式，個別部門習慣于以建設陣地、掛牌作為開展工作的首要步驟，甚至單純以掛牌作為一項工作的業(yè)績呈現(xiàn)，導致基層陣地建設成了“花架子”。因此要在規(guī)范掛牌的基礎上，規(guī)范考核評價事項，優(yōu)化考核機制，統(tǒng)籌類似的考核項目，解決基層干部“上面千條線，下面一根針”的窘境。少看牌子，多看內(nèi)在，讓有實有質(zhì)的工作成為考核中真正的加分項。

提高思想認識。一塊牌子意味著一份責任，要充分考慮好掛牌的必要性和后續(xù)的維護管理等多項工作，務必要為每一塊牌子把好關(guān)，而不能簡單地一掛了之。有形的牌子在墻上，無形的考量在群眾心理，只有能真正把工作做到群眾心里去，才是真正的政績牌。